5W1H分析法——平安好医生app

1932年，美国政治学家拉斯维尔提出"5W分析法"，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的"5W+IH"模式。

以上来自百度百科。

21世纪开始，广泛应用于商业分析的5W+1H分析法竟然是出自一个政治学家，可不可以说商业和政治是用相同之处？

以下这段话出自平安健康管理网站：

平安健康互联网股份有限公司是中国平安集团旗下的全资子公司，互联网业务板块的重要成员，于2014年8月成立，公司注册资本人民币3.5亿元，总部设在中国上海。公司围绕医网、药网及信息网形成三大产品线，涉及在线问诊、医患管理、药品O2O、电子健康档案、慢病管理、儿童健康服务等医疗健康的多个细分领域。公司以中国移动互联网时代智慧医疗的领航者为目标，致力于打造用户健康管理一站式解决方案提供商，构建一个中国最大的互联网健康产业生态圈。

接下来我尝试着用5W+1H分析法对平安好医生app做一个分解--

what-- 在线健康信息咨询服务平台app（互联网医疗领域）

where--平安健康互联网股份有限公司位于中国上海。目前"平安好医生app"仅有无线端入口。

when--公司于2014年8月成立，app于2015年4月21日上线。

who--app用户构成：医生、健康咨询者、健康咨询者的家人朋友、需要每日健康管理的普通人群等。

why--为什么要做这件事情？十三五"规划中将"健康中国"上升为国家战略，以及在互联网+医疗的新浪潮中，国内移动医疗企业受关注的热度正在攀升。在这个大浪潮下，谁能为患者带来更好的医疗体验，解决及时问诊，就诊等问题呢？平安健康互联网股份有限公司致力于打造用户健康管理一站式解决方案提供商，构建一个中国最大的互联网健康产业生态圈。

How--怎样做？平安好医生除了提供线上问诊咨询服务之外，还整合了线下医疗资源，通过与知名三甲医院深度合作，帮助用户在诊前、诊中、诊后各个环节实现"互联网+"的全新体验。

平安好医生通过整合医生资源建立第一批互联网全职医生团队，实现了产业链对前期预防、中期治疗、后期康复、慢病管理、药品配送等环节的覆盖，为用户提供全流程的服务。在多样化的商业模式下，平安好医生这种构建"医网"的重资产模式优势显而易见。

"平安好医生app"的便捷性和专业性是提高用户粘性的关键，但是我要提的是商城。app商城里面的产品类目分别有：专科用药、慢病用药、家庭常备、对症找药、器械成人、营养保健、食品滋补、美护居家、运动健身、母婴育儿、服务卡券。共11个大类目。

其中我们公司经营的是在美户居家类目下的厨房电器。

平安好医生app里面的用户构成，我再提一下：医生、健康咨询者、健康咨询者的家人朋友、需要每日健康管理的普通人群等。

厨房电器类产品是有空间生存下去的，15年4月上线的app，目前的人群基数还在增长中，同时商家的入驻也在增长在，如何能在这片浪潮中生存并成长，是我们公司要做的事情。