从App开始，来一场健康革命

目前，阿里健康在湖北已经落地了一家网络医院，进入尝试阶段。

文│中国经济信息 记者 陈芬

近几年，随着互联网的发展和移动终端的普及，医疗类以及健康类应用如火如荼地发展了起来。对这些健康软件的使用，不仅让人们对自己的健康管理更有经验，甚至改变了人们求医问药的方式。

《中国经济信息》记者查阅相关数据发现，2014年中国移动医疗市场规模达到29.5亿元。2015年中国移动医疗市场规模达42.7亿元，增长率为44.7%，预计到2017年，中国移动医疗市场规模将以递增的形式达到百亿元规模。而在2015中国移动医疗App发展潜力排行中，可穿戴设备排名第一，医药电商排名第二，在线问诊和挂号预约紧随其后。

对于创业者来说，几乎所有的制药公司或医疗设备公司都在忙着开发自己的应用程序App，这两千多种健康类App如何找到成熟的商业模式，也是一种挑战。

对于消费者来说，这些App一方面可以实现快速问诊，具有节约时间、快速诊断、花费少等的特点，另一方面如何试图用各种App来提升自己健康状况也面临多种选择。

《中国经济信息》记者采访并梳理了市场上最活跃的几种致力于移动医疗的相关公司，它们不仅知名度较高，在资本市场上也颇受瞩目。

诺辉健康：把医疗创业的战线更提前一点

2013年，诺辉健康科技有限公司成立。致力于中国癌症早期筛查是诺辉健康的初衷。诺辉健康CEO朱叶青说：基于中国目前发展现状，提高早期癌症筛选水平对降低整个社会的医疗成本非常重要。

"目前中国肠癌早诊率低于10%，因为早期肠癌患者无任何不适症状，不会主动就医。而美国在上世纪八、九十年代大力推广肠镜普筛，肠癌的死亡率降低了60%-70%。国内市场急需一种无痛，无创，非侵入的早期肠癌检测手段来有效遏制肠癌死亡率的大幅度上升。"

朱叶青向《中国经济信息》记者提起，有种说法是，大部分人用在健康方面的费用都在生命最后6个月到12个月，没有把费用用在生命的前阶段，用户在健康方面使用的资金、费用方面相对不均衡。现在太多的模式围绕病人转，要把眼光放远一点，对健康人群做点事情，对整个社会的价值会更大。应该利用第三方服务平台，给健康人群提供服务。把一些好的优质的医疗资源留给更需要这些服务的人群。

阿里健康：将成立商业健康险公司

近日，阿里创投的夏斐透露：阿里健康旗下的商业健康险公司已经在筹备中了。这意味着，继腾讯系的微医集团之后，阿里巴巴即将进军有千亿元规模前景的医疗保险领域。

夏斐介绍说，阿里健康是阿里巴巴集团在医疗健康领域的控股公司，在从事战略投资工作过程中，阿里健康更偏向投资晚期项目，希望投资之后马上就能转化增长率，而Pre-A、A轮的投资项目会少一些。

"大部分人，生病了才去看病，生病前不做预防，生病后不做管理。"夏斐说，阿里健康想解决的，不仅是医院内的痛点，还希望"医院外的健康"也得到更好地管理。为此，阿里健康在慢病管理方面有很多尝试，心血管、糖尿病，有更多产品将上线。希望通过硬件+软件+数据手段，实现优质医疗资源下沉。他透露，阿里健康在湖北已经落地了一家网络医院，但还在尝试阶段。

杏树林：打造医生端App

杏树林是一款服务医生群体的App。学医出身并曾在美国霍普金斯大学深造的杏树林创始人张遇升认为，医生是医疗体制的核心，只有发挥他们的最大价值，才会让更多的病人获益。张遇升和他的创业伙伴一起，通过大量的调研了解中国医生的需求，主要的需求有三个方面：一是医生们希望快速方便地查阅最新的医疗文献和业内资讯；二是在临床诊断遇到问题时，可以检索相关的指南，获得诊疗方法；三是能够收集和存储个人的病历数据。针对这三大需求，杏树林先后推出了三款产品：医学文献、医口袋和病历夹。图说：张遇升说，中国医疗最关注的痛点是每个人都想上"协和医院"。

张遇升说，中国医疗最关注的痛点是每个人都想上"协和医院"，但协和医院就只有一个，协和医生就这么多，即便每天让协和医生在线App上回答问题也不能够满足现状，而且也不可能在中国建100家协和医院。张遇升说，医学界知道"协和有三宝"，指的是体系化培养医生的做法，我们希望让"协和三宝"成为中国医生的"三宝"，让二三线城市的医生都能达到或接近协和医生的水平。

春雨医生：将医疗领域的痛点变成爽点

春雨健康成立于2011年，主打产品为"春雨医生"App。春雨医生的核心功能为医患沟通，用户可以通过手机找到执业医师进行远程在线问答。通过建立疾病数据库和整合医生资源，为用户提供移动的自诊或在线问诊服务，他们希望未来用户可像在淘宝上购物一样得到医疗健康咨询服务。

日前，春雨医生的创始人张锐表示，2015年春雨医生的实际收入达到1.3亿元人民币，已经符合上市的相关标准，正计划在A股上市。据《中国经济信息》记者了解，目前春雨医生平台上用户量已达到9200万，平台医生41万名，每日解决超过33万个问题，流水1.5亿元。

如何将医疗领域的痛点变成爽点？春雨医生副总裁林晓认为，在医疗行业中，有医生、患者、医院、药厂以及保险的买卖双方，每个人都有自己的痛点，春雨能做的事情，就是把这些痛点给整合起来，变成让双方都很快乐的事情。

2015年7月22日，春雨国际医疗正式上线，涵盖出境就医、生育辅助、海外体检等方面，进军海外医疗市场。春雨国际为代表移动医疗的优势就在于，用互联网的方式使得中介服务透明化。

大姨吗：用户创造价值就是创造传播

"大姨吗"是一款女性健康类App，被女性们热捧。其创始人兼CEO柴可，也被称为国内最懂"大姨妈"的男人。2012年1月，大姨吗App上线后，成为国内首款女性经期和健康数据记录App。柴可说，"大姨吗"的推广靠好名字和好口碑。"这是国内首款，但并非从无到有的新点子。美国2009年就有PeriodTracker，国内也有人在用，但是功能相对单一。我们从用户体验入手，发现和建立更适合中国女性使用的功能。"图说："大姨吗"CEO柴可被称为国内最懂"大姨妈"的男人。

大姨吗APP最开始是一款单纯的健康管理工具，包括经期记录（用于医生问诊）、经期预测、月经病自测与建议、易孕期／安全期预测、日常美容保健贴士等功能。纯工具的用户黏性是有限的，商业开发价值也有局限性，所以要升级蜕变。之后大姨吗App引入社区模式，加入讨论话题，增加客人黏性提升社区人气，增加商业开发空间。之后再次升级，做平台尝试，开发电商版图。

柴可比较认可大姨吗"工具＋社区＋电商"的模式，能够把现有的流量和用户都变现，才有坚实和源源不断向前发展的动力。柴可说，我们在线上卖给用户东西，比如按月给你送卫生用品，或者你是痛经我就给你送痛经的。她们会发现这是来给我解决问题的，而且她知道每个月的提前时间节点，就会收到这些东西，认为这是为自己创造了价值的服务，这是光卖产品的电商无法提供的。这时候用户就更愿意来我这里买这项服务，事实上也创造了活跃度和口碑。最后我们发现，你创造多一个价值，就多一个频次。