APP开发前如何选择合适的竞品做好竞品分析报告？
APP开发前如何选择合适的竞品做竞品分析报告？关于这个问题，我认为首先要明确两个概念。什么叫竞品？什么叫合适？什么又叫合适的竞品？
个人认为的"合适的竞品"实则为：在企业盈利的道路上，出现的与公司产品线盈利方式和目的相同或相仿的产品能够称之为竞品。
APP开发前如何选择合适的竞品做好竞品分析报告？
竞品分析的目的在于分析竞品的过程中，熟悉市场、用户、产品设计、用户体验等各方面，从而从战略层到执行层给予产品一个根基和方向。所以在竞品的选择上，应当归纳总结竞争市场上的各种产品：成功的产品，失败的产品，份额停止增长的产品，份额快速增长的产品，结合热门高新技术的产品等。最后选择有代表性的产品进行竞品分析的输出。
竞品分析的步骤可以概括为：
1.确定竞品分析的目的
目的是研究新功能、UI风格、用户体验、商业模式、业务流程还是其他的，或者几个目的的组合，不同的目的，所选的竞品会有差异。比如是为了研究新功能，则需要选一些有自己特色功能的优秀产品进行研究。
2.收集筛选竞品
根据竞品分析的目的，有针对性的通过各种渠道搜集可能的竞品，渠道包括应用商店、行业报告和网站、社区论坛等。先粗略把所有有可能的都收集起来，再挨个打开体验，这里不用花太多时间，大体过一下，把不符合竞品分析目的的，文不对题目的，重复的等删掉，这里注意有些死掉的产品在某些竞品分析目的情况下是有价值的。筛选剩下的再继续研究。
对筛选剩下的再继续研究，可以将它们分为三种类型
直接竞争对手：有两类，（1）A与B的目标用户、满足的需求与解决方案完全相同，那么A与B是直接竞争对手。（2）A的目标用户或满足的需求是B的子集，那么B是A的直接竞争对手。直接竞争对手要进行全面的重点分析。
间接竞争对手：A产品的目标用户或满足的需求是B产品的目标用户或满足需求的子集，那么A是B的间接竞争对手。间接竞争对手要着重分析其解决方案的优劣和未来发展。
潜在竞争对手：在同一行业内的产品或有可能进入这个行业的产品是潜在竞争对手。潜在竞争对手要多留意，一般不作为分析对象。
3.确定竞品分析方案
接下来就是要确定如何对竞品进行分析，提出分析的方案。不同的竞品分析目的选择的方案不同，如分析维度、广度、精细度等都有差异，可以找到一些通用的竞品分析模板，但仍然需要具体问题具体分析，确定最适合的方案。
4.执行方案
执行确定的方案。
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