2017年2月22日，唱吧宣布战略投资艾美科技（其主要产品为咪哒miniK），将打通双方用户，并实现线上和线下的多点互联，共同发掘K歌娱乐和音乐社交的更多O2O玩法。

唱吧对于60、70后的人来说也许比较陌生，但是却深受90后甚至00后广为喜爱。这个让用户对着手机想唱就唱的音乐平台，曾经上线苹果App Store仅5天，即飙升为总榜的"状元"。

早在2014年5月唱吧就对外宣布进军线下KTV领域，紧接着并购投资连锁量贩KTV，打造唱吧麦颂KTV，具体做法是利用唱吧的线上K歌系统把线下每个包间联系起来，直接替换掉传统KTV包间里的点歌系统。

如今唱吧又杀入一夜火爆的迷你K，唱吧大量投资线下，究竟是出于哪种考量呢？唱吧的重心真的要转移至线下消费了吗？

不是K歌，而是音乐社交

可以将唱吧理解为一个新型结构的、环绕型结构的产品，有一个核心产品（唱吧APP），这个产品拥有最大量的用户量、最强的品牌影响力，目前安装过唱吧的独立的设备数超过4个亿，虽然说设备不代表用户，但这也是一个非常庞大的数量了。

唱吧APP在唱吧的整个布局上承担的最重要的角色就是核心的品牌，核心的用户群体，围绕它构建出一个唱吧的生态圈。

唱吧的O2O跟其他人想的不太一样的地方就在于它并不是简单地把线上的流量挂到线下去，实际上是围绕一个传统的原来的业务，用线上的理念去改造它，互联网只是其中的一块，但并不是最大的一块。

唱吧的CEO陈华在提到未来布局时说道："如果我们把它定位成K歌那就小了，但如果我们把它理解成是音乐社交那就大了"。音乐社交是围绕音乐的一个社交用户群体，而音乐很有可能是娱乐产业的最后一个风口。

唱吧的CEO陈华

唱吧针对的用户痛点并不是"衣食住行"这一类硬需求，它能够抓住的就只能是对音乐对网上社交感兴趣的这类群体，唱吧从众多相似类型的娱乐平台突围出来，很大程度上是因为抢占了音乐社交市场先机。

2012年唱吧上线时，微博已有相当庞大的活跃用户群，微信用户也在快速增加，智能手机已开始普及，这些为唱吧的发展提供了基础。

还有一个很重要的点就是唱吧的产品与市场上很多缺乏产品生命周期的做音乐的产品区别开来。

它首先有一个强大的唱歌功能、海量的曲库、所有歌曲免费、对声音进行美化和修饰；其次注重社交，不单单是一个工具性的产品，在第一天上线的时候就形成一套社交体系：打榜和分享，用户在使用过程中就帮助唱吧做了口碑营销，它是一个具有自我的内在传播能力的产品。

唱吧社交展示

既然要做音乐社交，只有APP肯定是不够的，唱吧现在的业务一方面向线下扩展，另一方面又开拓了音乐内容中心，开始帮助唱吧的那些顶尖的的红人艺人做歌曲做唱片开演唱会等等。

与媒体合作获利颇大，预计今年上市

唱吧从很早就开始抱湖南卫视大腿。2015年末，唱吧创始人、CEO陈华在唱吧2016"我行我唱"嗨典上宣布湖南卫视主持人何炅、汪涵、谢娜成为唱吧的投资人。几乎是轻描淡写地宣布，却是掌声雷动。

此前，中国最重要的娱乐高地--湖南广电，已耗资数亿战略持股唱吧。而湖南台三位"台柱子"级别的大咖追投，则证明了娱乐资本对唱吧模式的热捧。

湖南广电与唱吧在资本层面的合作，已经帮唱吧业务上提供了挡箭牌和发动机--王牌IP《我是歌手》和湖南卫视标志性的超女，都开启了和唱吧的深度合作。而三位明星主持人对唱吧的持股，代表的不仅仅是资本的态度，更是娱乐圈对唱吧的期待和渴望。

赢得明星的青睐，甚至贴资入股，以股东身份为唱吧助力，唱吧依赖的是其对未来娱乐的惊人影响力：韩红、李晨、欧弟、宋丹丹之子巴图等明星纷纷入驻唱吧，唱吧分文不花，便赢得了许多明星的亲自代言！唱吧这个大腿抱得可是相当的值！

唱吧的上市之路

陈华想上市已经很长时间了，2015年11月11日一条颇有意味的朋友圈--"有谁认识好的A股壳公司推荐下哈"表现出唱吧借壳上市的想法，次日也经证实唱吧会选择借壳方式登录A股。预计2017年上市。

唱吧2013年获得红杉资本1500万美元B轮融资。

2014年获得祥峰投资Vertex和红杉资本数百万美元C轮融资。

2015年8月，唱吧拆除VIE结构，人民币投资者接替原投资方。

2015年8月18日，华联股份发布公告显示，与上海常瑞投资咨询有限公司、中信信诚资产管理有限公司等共同发起设立上海信磐文化投资中心，拟认缴出资总额为44651万元，主要投资于北京最淘科技有限公司，其主要运营产品为"唱吧"及"唱吧直播间"。

陈华表示，上海信磐4亿人民币投资唱吧是唱吧拆除VIE结构的一个步骤，会涉及比较大额的人民币基金以接替原有的美元基金，此过程中唱吧也引入外部投资。此轮投资过后，之前投资方比例会有变化，后续唱吧还会有类似操作。

不满足于线上，战略投资咪哒

这次投资艾美科技（其主要产品为咪哒miniK），两者将联合打造"咪哒唱吧"迷你K， 以头戴耳机为核心体验方式，使用麦克风直接唱歌、录歌，内部对双方系统进一步打通，将音乐社交属性发挥起来。用户可以将在迷你K中所演唱的任意歌曲一键分享至唱吧APP、咪哒微信公众号，在唱吧APP中的咪哒专区，也会随时收听到线下咪哒唱吧用户的演绎。

此次战略投资，是为了将唱吧的线上优势与咪哒的线下优势结合起来，"线上+线下"撬动更多玩乐方式，让以歌会友成为更多可能。

自2016年以来，线下迷你K开始出现，并逐渐进入人们的视线。随后，众多玩家看到了年轻人对线下迷你K的喜爱，开始疯狂涌入这一战场。

线下迷你K能够满足大量碎片化时间娱乐需求，消费者不需要一定要KTV订包房，在餐馆门口排队时，就可以去唱歌。唱吧的4亿用户配合咪哒在全国一二三线城市线下近万台机器的覆盖，整合线上用户资源与线下的场景优势，深入进行K歌场景化布局。

从整个行业来看，新零售概念兴起后，类似这种玻璃房的线下迷你K，似乎又成了一个风口。唱吧看到了这一点并果断投资，将自己的业务进一步扩展至线下。

从唱吧APP到"唱吧麦颂KTV"，到"咪哒唱吧"迷你K，唱吧"扩张"路径十分清晰：从线上"手机KTV"，到互联网内容形式融合传统KTV的音乐O2O，及现在在商超、机场车站等繁华地段的都可以看到的自助式音乐休闲站。

唱吧用K歌场景化布局，是为争取更多目标受众使用时长，无论是独处，聚会还是休闲的碎片时间，日常生活场景中，越来越多有音乐的场景出现唱吧身影。当然，一旦更多人看到咪哒唱吧的机会，这个市场很快可能会进入到红海竞争，最终还是要看谁在市场上更有竞争力，跑得更快。"天下武功唯快不破"，这就是为什么唱吧选择投资咪哒而不是自己做，因为直接投资合作更利于抢占市场长先机！

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